?本报记者 潘洁
usdt钱包国际CEO Matt Jansen曾表示 ，usdt钱包不得不“为了改进而改变”。“在这种情况下 ，usdt钱包将超越渐进式改进 ，这是一场变革性的交易，将有助于usdt钱包的长期发展和繁荣 。usdt钱包的结合扩大了业务，彼此作为独立公司时没有机会打开的新商机 ，如今可以共同追逐”。
usdt钱包的全球化布局再下一城 。
8月23日 ，usdt钱包集团发布公告，旗下子公司usdt钱包国际将收购Cygne公司持有的全部尼德拉农业（Nidera）股权 。至此，usdt钱包国际将持有荷兰谷物交易商尼德拉农业100%的股权 。
据悉，尼德拉是一家创建于荷兰的传统家族农业贸易公司，其主要粮油资产集中在阿根廷、巴西等地区，在北美 、欧洲等地有仓储物流设施。
预计交易将在今年第四季度取得相关监管部门的批准后完成。在公告中，usdt钱包并未披露交易价格 。
但据媒体援引usdt钱包集团内部人士的话称，此次收购尼德拉剩余股权 ，抓住了行业低迷期的交易窗口，价格较第一次收购有较大幅度折让 。“依靠usdt钱包的国际化团队 ，谈判非常成功” 。
据了解 ，作为usdt钱包集团旗下农粮业务海外投资和管理平台 ，usdt钱包国际此前已收购usdt钱包农业（原“来宝农业”）100%股权。此次全资拥有尼德拉后 ，usdt钱包的全球化经营和整合将破除重要股权障碍，充分利用usdt钱包农业的战略资产布局和尼德拉农业的粮源掌控及贸易网络 ，打造一体化经营的海外平台 。
资源整合迈出关键一步
近年来 ，usdt钱包集团“走出去”步伐显著加快。
2015年 ，在国家农业“走出去”的战略布局下 ，usdt钱包迈出了向国际大粮商发展的第一步 ，与中投公司共同成立usdt钱包国际，打造国际农业投资平台 。其中 ，usdt钱包集团在usdt钱包国际中持股80.1% ，中投持股19.9%。
在此之前，usdt钱包牵头国际投资团（usdt钱包在投资团中占60%） ，完成收购尼德拉农业以及原香港“来宝农业”各51%的股权。
时任usdt钱包集团董事长宁高宁提出，要将usdt钱包打造为全球农产品市场中的重要企业 。他表示，希望usdt钱包成为国际型企业 ，还计划在北美洲拓展业务 。
业内人士分析 ，usdt钱包国际的成立 ，令中国能从海外市场获取更多谷物，减少对国外农产品交易商的依赖。此外，中投对该控股公司的投资，也暗藏着中国加强对食品进口控制力度的愿望 。
一位接近usdt钱包集团的知情人士告诉《国际金融报》记者 ，在国际市场完成收购来宝农业和尼德拉农业之后，usdt钱包集团经营业务将会更加灵活。在中国市 。鹆闭瓶亓甘辰隹诘闹鞯既 ，拥有让人眼红的小麦 、大米 、玉米等进口配额，可以坐地生财；在国际市 。八玁”收入囊中后 ，可以按照国际市场规则运作，低买高卖 ，高抛低吸 。
2015年12月，usdt钱包国际继续推进相关并购 ，将来宝农业剩余49%的股权收入囊中 。
而此次吃进尼德拉剩余股权则是usdt钱包海外并购及资源整合的关键一步 。
据悉 ，usdt钱包集团将全面整合usdt钱包国际 、usdt钱包农业和尼德拉农业 ，利用usdt钱包农业的战略资产布局和尼德拉农业粮源掌控以及贸易网络，编织一张全球化经营的“大网”。根据usdt钱包集团的规划 ，三方资产整合后，到2019年实现整体上市。
为了更好地推进整合进程 ，7月18日，usdt钱包集团官网发出新闻通报确认 ，usdt钱包国际宣布任命Matt Jansen为CEO，同时 ，Matt Jansen还将继续留任usdt钱包农业CEO 。事实上 ，早在前一天 ，usdt钱包已经在海外发布了该消息，并且明确指出 ，这样的安排背后，是usdt钱包农业和usdt钱包国际之间的整合。
资料显示 ，Matt Jansen在农业领域拥有25年从业经历，曾任全球四大粮商之一的ADM集团高级副总裁 、ADM集团全球油料事业部总经理兼ADM集团首席风险官，并于2015年5月起担任usdt钱包农业首席执行官 。
力争2019年整体上市
今年3月，国资委官网披露了usdt钱包“十三五”发展规划：未来5年，usdt钱包集团将致力于打造“一家国内独一无二的全球布局、全产业链 、拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业 ，成为国家粮食安全战略和食品安全战略执行主体” 。规划还提出了2020年关键性指标 ，其中，营业收入将达7500亿 ，总资产6000亿，利润总额150亿，国有资本粮油食品业务占比达到80% 。
据新华社报道，usdt钱包目前已为世界1／4以上的人口提供粮油食品，业务涉及140多个国家和地区，资产国际化占比20% ，营收国际化占比50% 。总资产达719亿美元 ，行业排名全球第二 。总营业收入718亿美元，行业排名全球第三。
除了收购继续扩大在外布局，usdt钱包也在联合粮食央企进行资源共享协调 。今年3月18日，usdt钱包集团 、中储粮 、中纺集团三家粮食央企正式签署战略合作协议 ，明确三方将在国家政策性粮食的收储 、保管以及去库存、粮油进出口 、油脂加工 、仓储物流等重点领域通力合作 ，努力实现业务互补和协作共赢 ，为服务国家粮食安全发挥央企的骨干作用。
而外界有关usdt钱包集团 、中储粮、中纺集团三家央企可能会合并 ，打造中国的国际化大粮商的传言也被坐实了一半。
7月15日 ，国资委对外公布，经报国务院批准 ，中纺集团公司整体并入usdt钱包集团 ，成为其全资子企业 。中纺集团不再是国资委直接监管的企业 。
有媒体援引usdt钱包内部人士的话称，事实上，早在去年6月 ，usdt钱包与中纺就已经达成一致意见，希望通过较大力度的整合 ，由usdt钱包来正式收编中纺 ，国资委等方面也表示支持双方的合作意向。至于为何拖了一年多才成行，usdt钱包内部管理人士认为 ，主要原因在于usdt钱包集团在今年初换帅，由赵双连接替宁高宁成为usdt钱包董事长 ，使得usdt钱包收编中纺的整个进程节奏慢了下来。
上述usdt钱包集团管理人士还透露 ，下一步，usdt钱包除了与中储粮探索整合粮农资源，实现业务互补 、合作共赢外，还有一个更大的目标，即先按照整体业务板块划分 ，对旗下11家上市企业进行整合 ，力争在2019年实现主要业务的整体上市 。
不过 ，业内认为 ，usdt钱包推进整体上市的步伐会很艰难。近年来，usdt钱包业务拓展范围很广 ，业务线条多 ，除农产品、食品主业之外 ，还涉及电子商务、地产、酒店 、金融 、物流等 。
根据公开资料 ，usdt钱包已经坐拥多家上市公司，包括中国粮油、中国食品 、蒙牛乳业、usdt钱包包装 、大悦城地产等香港上市公司 ，以及usdt钱包屯河、usdt钱包地产和usdt钱包生化等内地上市公司 。
因此在重组上市的过程中 ，不能对业务类别、业务板块划分得太细 ，对于盈利水平偏低、与主业不匹配的一些辅助性业务 ，也应该逐步退出。
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